• صفحه خانگی
  • >
  • مدیران
  • >
  • نکاتی درباره راه اندازی و مدیریت بهتر یک کسب و کار در زمینه قمار و شرط بندی

نکاتی درباره راه اندازی و مدیریت بهتر یک کسب و کار در زمینه قمار و شرط بندی

در مواجه با تجارت بازی و سرگرمی های مبتنی بر قمار و یا آنچه امروزه به عنوان شرط بندی بر روی پیش بینی نتایج مسابقات ورزشی و یا وقایع مختلف شناخته می شود تصوری که در نگاه اولیه و در ذهن علاقمندان به سرمایه گذاری در این زمینه نقش می بندد معمولا به دور از درک صحیح مشکلات موانع پیش رو در این کسب و کار می باشد حال اینکه ورود سرمایه گذار به این نوع تجارت نیز مانند سایر موارد نیاز به تحقیق و آمادگی ذهنی از مسائل پیش رو دارد.

گرچه سالانه سرمایه گذاران بسیاری در سراسر دنیا به راه اندازی قمارخانه های آنلاین می پردازند و یا مجموعه هتل ها و کازینوهایی را بصورت فیزیکی تاسیس می نمایند با اینحال می توان نمونه هایی هر چند اندک را در میان آنها مشاهده کرد که پس از مدتی به دلایل مختلف از فعالیت خود باز می مانند. در ادامه این نوشته منتشر شده در مجله لیلاج به برخی از مواردی که عدم توجه به آنها می تواند یک تجارت در این زمینه را با مشکل مواجه نماید می پردازیم:

نبود طرح کسب و کار – در زمینه ایجاد یک طرح کسب و کار و برنامه تووسعه کسب و کار قطعا بهره گیری از مشاوره و اطمینان یافتن از مسیر پیش رو پیش از قدم گذاشتن در آن موضوعی نیست که بتوان آن را کنار گذاشت. در همین رابطه یکی از دلایلی که موجب ضرردهی و یا عدم بازدهی مناسب در یک کسب و کار می گردد توسعه بیش از حد در بازه زمانی کوتاه می باشد که علاوه بر تحمیل هزینه های سرمایه گذاری برای توسعه موجب از کنترل خارج شدن روند توسعه می گردد.. در واقع در فرآیند توسعه یک کازینو مانند بسیاری از تجارت های بزرگ دیگر می بایست یک روند کلی برای توسعه در نظر گرفته شود و این فرآیند در بازه های زمانی مناسب به انجام برسد زیرا در نقطه مقابل تاخیر در گسترش تجارت نیز می تواند موجب از دست رفتن موقعیت های مناسب برای رشد در بازار و واگذاری فرصت ها به رقبا گردد.

همکاران تجاری نامناسب – در طول مراحل راه اندازی، بهره برداری، دوران نگهداری و نهایتا به ثبات رسانیدن یک تجارت مبتنی بر بازی های قمار و یا شرط بندی های ورزشی تخصصی های بسیاری مورد استفاده قرار می گیرند که در این میان صاحبان کسب و کار با توجه به نیاز خود با شرکت ها و خدمات دهنده های گوناگون وارد همکاری می گردند. طبیعتا در انتخاب این شرکت ها و خدمات دهندگان موضوعاتی متعددی می تواند منجر به قابل اعتماد شاخته شدن آنها و انتخابشان برای همکاری گردد که نتیجه این انتخاب ها در صورتی که به درستی به انجام برسد می تواند در دراز مدت به پایداری کسب و کار منتهی گردد و در نقطه مقابل باعث نتیجه معکوس شود.

بازاریابی ناکارآمد – در کسب و کار های بر پایه قمار می توان بازاریابی را به عنوان مهمترین مساله پیش روی دانست، در حقیقت نگاه و روش های بازاریابی بکار گرفته شده به تنهایی نقش مهمی را در به ثمر رسیدن و یا نرسیدن یک تجارت در این زمینه ایفا می نماید.  بصورت خلاصه می توان گفت در تبیین روش های بازاریابی می بایست دو موضوع بازدهی و برندسازی را مورد توجه قرار دارد بطوری که بازدهی مناسب زمینه ساز توسعه تجارت و برندسازی باعث پایداری آن می گردد.

نبود آنالیز از مشتریان – کسب و کارهایی مانند قمارخانه ها و یا بنگاه های شرط بندی فارغ از تحولات صورت گرفته در نوع میزبانی همواره بر مبنای محاسبات ریاضی رشد و توسعه یافته اند، بنابراین وجود یک سیستم و پروسه برای دست یافتن به ارقام صحیح که نشان دهنده اطلاعات پیرامون بازیکنان و آنالیز رفتاری آنها به عنوان مشتریان کسب و کار باشد موضوعی حیاتی است که به مدیران اجازه جهت گیری درست در تصمیم هایشان را می دهد.

مشکلات حسابرسی و حقوقی – گرچه مشکلات و کاستی ها در حسابرسی و یا کمبود دانش در زمینه های حقوقی از جمله مواردی است که در بسیاری از بیزینس های دیگر نیز از اهمیت زیادی برخوردار است با اینحال عدم توجه کاقی به این دو موضوع در تجارت در زمینه بازی و سرگرمی های قمار می تواند حتی عواقب وخیم تری نیز داشته باشد، که از جمله آنها جرایم مالیاتی و یا مشکلات حقوقی در مواجه با تخلفات جدی هستند.

در پایان، گروه برند قمار و شرط بندی لیلاج با اطلاعات، ارتباطات و تجربیات حاصله آماده ارائه مشاوره و همکاری به علاقمندان در زمینه سرمایه گذاری در کسب و کارهای مبتنی بر قمار و شرط بندی می باشد.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.